近日，以“鲜行致远·聚力同行”为主题的钱大妈成渝区加盟商年中盛会顺利落幕。钱大妈成渝区负责人周先生、成渝区加盟商委员会会长姜先生及各职能部门负责人出席了本次会议，与加盟商伙伴以及加委会成员齐聚一堂，共同探讨成渝生鲜市场未来的可能性。

后疫情时代，如何抓住社区生鲜市场的变化与机遇，在成渝生鲜市场取得突围？本次钱大妈成渝区加盟商年中盛会，各位资深从业者的探讨与分享为大家提供了一个全新的思考方向。

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以经营之道助力加盟商赋能

首先出场的钱大妈成都区运营部负责人刘先生就区域第一季度的关键数据及重点工作做了分享，并表示接下来的工作重心将放在“人、货、场”的提升，在稳中求进的探索中做大做强。同时，作为区域三大战役之一用户运营之战的负责人，他也就此战役第一季度的成果做了分享，强调用户运营之战旨在实现用户的分层及精细化管理，从而撬动复购率及留存的可能性，最终赢得消费者粘性的提升。

钱大妈成渝区业务支持负责人兼规模之战PMO王女士以降本增效为核心，就降低开店成本、店长一体化、单店盈利能力提升等方面做了详细分析，给参会加盟商带来很大的启发及引导。

品类采购区域负责人兼商品力之战PMO刘先生从商品规划出发，着重梳理了第二季度的商品力规划，从各大品类版块的拳头商品重点出击，为门店接下来的销售毛利双增长保驾护航。

形象升级，从新出发，钱大妈成渝市场品牌部负责人冯女士浓墨重彩地诠释了钱大妈新形象的含义，并强调了此次的全新升级旨在给用户带来更加愉悦的购物体验。

共创共享共荣共生

在供应商分享环节，优质供应商正大集团及通威食品皆分享了与钱大妈通力合作后取得的成果，并表示期待接下来更加紧密的合作，共同探索一切的可能性，共同跑赢生鲜赛道。

公司的发展，离不开加盟商们的大力支持，更离不开加委会成员们的群策群力。钱大妈成渝区加盟商委员会会长姜先生带领大家回顾了加委会在过去半年的工作成果，并以成渝加盟商小班制打造为案例分享引导大家展开交流，成功推动区域品类经营的PK大赛，激发了加盟商之间的“战斗意识”，从而推动了门店业绩的良性增长。

关于加委会下半年的规划，姜先生表示重点将围绕“用组织的力量来赋能门店”这一关键点实施。他强调，加委会的成员们要谨记加委会“传播、助力、搭台、赋能”的使命，共筑美好新鲜未来。

深耕成渝，稳中求进

钱大妈成渝区负责人周先生作为压轴分享，向加盟商伙伴深度分析后疫情时代，行业的机会点在哪里，如何在夹缝中求生等问题。他表示，商品力提升是门店盈利的基石，公司将通过四品（地标商品、基地商品、明星商品、自有商品）的打造，来提升区域商品的竞争力。在最后，周师兄强调，公司全体人员需全心全意为加盟商为门店赋能，服务百分响应，精细化运营不松懈，希望各位加盟商保持对公司的信任和信心，与公司共成长，共享发展的成果。

通过此次年中盛会，加盟商们对钱大妈成渝区目前的经营状况有了更加清晰的了解，公司给予的多方支持也让门店在接下来的经营发展中更有信心。钱大妈将与所有加盟商伙伴们携手钱行，共生共赢。

作为社区生鲜的领军品牌，钱大妈始终秉持“不卖隔夜肉”的理念，做好消费者“家门口的菜市场”。未来，钱大妈将继续以加委会为媒介，与加盟商伙伴们更紧密的团结互助，坚守生鲜赛道，以高质量发展推动行业的高速健康发展，全面践行“让每一餐都新鲜”的企业使命。