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商业原理很简单但执行很难!

2023-05-27 20:02:34来源:凡昌新零售新微言


【资料图】

引导语:
当下经营好实体店的原理很简单,就是先掌握最基本的商业原理以后,然后严格按照适合于自己的流程与标准做事情,理解原理并不难,但真正的难点在于懂得了道理后并没有严格按照规定去做事,自然就不会达到好的业绩结果。
01one
打称台的条码不能随意张贴,这是一个非常基本的常识,一经确认绝对不允许员工随意打与胡乱粘贴,一个 低价条码粘贴到高单价商品后,很容易出现掉包的现象。 但一些民营企业明明知道防损的原理,也知道这样做很容易出现问题,但就是由于没有很好的规范造成了损耗的加大,使得毛利白白的丢失,确实非常的可惜。
02two
商品是选出来的而不是供应商送出来的,选择商品是一件耗时耗力的工程,不但有人来做更要做的很专业。无论从商品品类认知当中,还是从商品品牌、规格、价格区间都需要严格按照规范的大数据分析方法以及商品流行趋势进行很好的落地实战,可以说经过选 择后的商品可以稳定提升10%-15%以上的客单价。
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零售业难点就在于有没有一种对自我正确的认知判断,能否真正意义上懂得商业趋势无论怎么变化,商品品质才是关键,而不仅仅是价格多么低廉就能取悦于消费者。假如你的卖场里售卖的水果蔬菜连你的员工都不愿意买,你就要考虑是不是供应链渠道以及人为操作上出了问题呢?
04four
想把一家商业企业经营好,从商品的进货、售卖,尤其在这个过程当中的管控,将会决定生意利润最终的结果。做得好的企业都是严格遵守商业原理做事情,不是天天的异想天开想当然,商业比拼的根本不在于你懂得多少道理与名词,而是要通过你实际的努力,获得你想获得的商业结果。
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